The Epoch Times
The Biggest COVID-19 Vaccine Skeptics? Front-Line Health Care Workers - Lawrence Solomon
Co pracownicy pierwszej linii opieki zdrowotnej i osoby udzielające pierwszej pomocy wiedzą o szczepionkach na COVID-19, czego nie wiedzą politycy i ich doradcy ds. zdrowia publicznego?
Według styczniowej analizy Gallupa , 51 procent pracowników służby zdrowia i osób udzielających pierwszej pomocy ankietowanych w grudniu 2020 r. nie było przekonanych o zaletach szczepienia, nawet jeśli szczepionka „była bezpłatna, dostępna, zatwierdzona przez FDA i w 90% skuteczna”. Gallup stwierdził, że te wyniki są szczególnie niepokojące, ponieważ osoby najbardziej narażone na narażenie na COVID-19 – specjaliści, którzy są zobowiązani do zaspokojenia amerykańskich potrzeb zdrowotnych, bezpieczeństwa i krytycznych potrzeb ekonomicznych, i których National Academies of Engineering, Science and Medicine definiuje jako „pracowników poziomu 1A” — były najbardziej skłonne do odmowy szczepień (34%). Pracownicy pierwszej linii okazali się tak wyzywający, jak przewidywał Gallup w badaniu ich zamiarów.
W Kalifornii ponad połowa pracowników szpitala w hrabstwie Tehama w szpitalu St. Elizabeth Community Hospital, szacunkowo 50 procent pracowników pierwszej linii w hrabstwie Riverside i 20 do 40 procent w hrabstwie Los Angeles odmówiło podania szczepionki. Według szacunków Atlanta Journal-Constitution w Georgii tylko 30 procent pracowników służby zdrowia zostało zaszczepionych. W Ohio gubernator Mike DeWine poinformował, że 60 procent pracowników domów opieki odmówiło przyjęcia szczepionki. W Teksasie Texas Tribune poinformował w lutym, że agencje zajmujące się zdrowiem domowym i życiem wspomaganym mogą nie być w stanie obsługiwać swoich klientów, ponieważ tak wielu opiekunów odmawia szczepienia. Badanie CDC dotyczące wykwalifikowanych placówek pielęgniarskich opublikowane na początku lutego wykazało, że mniej niż 40 procent personelu przyjęło co najmniej jedną dawkę szczepionki przeciw COVID-19 .
Poza Stanami Zjednoczonymi również pracownicy z pierwszej linii są sceptyczni. 2 marca Reuters poinformował, że co najwyżej połowa personelu pielęgniarskiego w szwajcarskim sektorze medycznym, tylko 30 procent personelu niemieckiego operatora domów opieki BeneVit Group i około połowa pracowników służby zdrowia we francuskich domach opieki wyraziła chęć zaszczepienia się. . PBS poinformowało tego samego dnia, że odkąd „Indie zaczęły podawać drugą dawkę szczepionki dwa tygodnie temu, połowa pracowników pierwszej linii i prawie 40 procent pracowników służby zdrowia nie pojawiła się”. W Kanadzie CTV dostarczyło anegdotyczny raport, że wielu pracowników opieki długoterminowej w Montrealu „zdecydowanie odmawia” zaszczepienia.
Dla pracowników służby zdrowia na całym świecie ich dylematem jest decyzja, komu wierzyć. Ich rządowi pracodawcy i firmy farmaceutyczne, które twierdzą, że korzyści ze szczepionek znacznie przewyższają ryzyko? Czy własne oczy? Wielu pracowników pierwszej linii widzi z pierwszej ręki osoby, które chorują lub umierają po otrzymaniu szczepionki przeciw COVID-19, a przy braku niezależnych analiz sami oceniają, czy szczepionka ma z tym związek. Odnotowano 23 zgony w domach opieki w Norwegii i setki hospitalizacji w Izraelu po szczepieniu. Pracownicy pierwszej linii również sami cierpią z powodu szczepień. Jak donosił Reuters w lutym w artykule zatytułowanym „ AstraZeneca Vaccine Faces Resistance in Europe po tym, jak pracownicy służby zdrowia cierpią z powodu skutków ubocznych”, negatywne skutki uderzające w pracowników służby zdrowia nieoczekiwanie spowodowały, że duża liczba osób nie była w stanie pracować, zmuszając szpitale do walki o utrzymanie usług. We Francji agencja bezpieczeństwa poradziła szpitalom, aby rozłożyły szczepienia członków zespołu, aby uniknąć wyłączenia funkcji zespołu. W Szwecji dwa z 21 regionów opieki zdrowotnej w kraju wstrzymały szczepienie swoich pracowników po tym, jak 25 procent zaszczepionych cierpiało na gorączkę lub objawy grypopodobne. W Austrii szczepienie serią szczepionek zawieszono po śmierci jednej zaszczepionej pielęgniarki, a innej wymagającej hospitalizacji. The Wall Street Journal donosi, że aby uniknąć szczepień, połowa pracowników służby zdrowia wyznaczonych w niemieckim stanie Saarland nie stawiła się na wizytę.
W odpowiedzi na wiele obaw zgłaszanych przez pracowników pierwszej linii, producenci szczepionek, operatorzy domów opieki i organy zdrowia publicznego we wszystkich tych krajach oferują nijakie zapewnienia, takie jak oświadczenie AstraZeneca, że „zgłoszone reakcje są takie, jakich oczekiwalibyśmy” i twierdzenie niemieckiego ministra zdrowia, że „zostanę nim natychmiast zaszczepiony”. Planują też mnóstwo publicznych kampanii edukacyjnych. Partnership for Medicaid Home-Based Care, branżowa grupa rzecznicza, rozpoczęła kampanię „Bądź mądry, uodporniaj się”, aby edukować swoich pracowników. Wszyscy wzywają media i media społecznościowe do większej czujności w pilnowaniu negatywnych informacji o szczepieniach. Oferując wskazówki, jak obalać krytyków, Columbia Journalism Review 5 marca powiedział firmom medialnym, że „pierwszą zasadą zgłaszania błędnych/dezinformacji [jest] nie mówienie o dezinformacji/dezinformacji” i zasugerował, aby „rozważyły praktykę”. „pre-bunking” – czyli aktywnego obalania lub przewidywania publicznych pytań i obaw, a nie tylko reagowania po spopularyzowaniu fałszywych narracji”.
Chociaż badania pokazują, że takie zapewnienia i kampanie edukacji publicznej – znane również jako propaganda – mogą zmniejszyć niechęć do szczepień, Gallup uważa , że ich efekt jest marginalny: „Ograniczone wskaźniki akceptacji szczepionki COVID-19 wśród wszystkich grup zawodowych wykazują niewielki ruch od listopada 2020 r.”. Analiza Centers for Disease Control and Prevention (CDC) zgadza się i stwierdza, że bariery dla „szczepienia członków personelu należy przezwyciężyć poprzez ciągły rozwój i wdrażanie ukierunkowanych strategii komunikacyjnych i informacyjnych”. Jednak CDC nie wyjaśnia, dlaczego ciągła, skoncentrowana komunikacja i zasięg — czyli więcej tego samego — miałyby przezwyciężyć wahanie pracowników, gdy pracownicy nie w pełni ufają danym lub ci, którzy je dostarczają. Aby pokonać tę barierę zaufania i pozyskać pracowników z pierwszej linii – ludzi, którzy mają wszelkie bodźce do samoobrony – media musiałyby znieść cenzurę, przemysł musiałby poddać swoje badania niezależnej kontroli i wszyscy musieliby się zaangażować uzasadnionej debaty, a nie zapewnień „zaufaj nam”.
